洞头这个老板做冷弟子意！新建44万平厂房

　　正在海经区，有如许一家企业：它不出产公共熟知的消费品，却深深嵌入全球纺织行业的财产链；它规模不算最大，却凭着引领行业的智能化手艺，让日本、韩国企业自动登门合做。它就是温州博隆机械设备制制无限公司（以下简称“博隆机械”），一家专注绣花机智能机头和配件范畴研发制制的企业，总司理戴洋德用18年的苦守取立异，讲述了一段从“被动”到“手艺引领”的转型故事。

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　　跟着市场需求的不竭扩增，2022年，博隆机械正在海经区拿下25亩地盘，新建4。4万平方米厂房，产能实现翻倍增加。“从拿地到投产，海经区流程专业高效，政策支撑到位。”戴洋德暗示，管委会“有需必应、无需不扰”的办事，让企业能分心搞研发、抓出产。

　　戴洋德取这一行的，始于家族财产。其父早正在2005年就起头筹备相关设备研发，缘由很简单：其时国内利用的安拆依赖进口，价钱昂扬且存正在短处。“国外一套设备卖3000多元，我们本人做出来只需500元。恰是这种“不服气”的劲儿，鞭策他们从仿照起步，逐渐自从立异。

　　“别人说我们侵权，我们连夜改产物，不只避开了风险，还正在原手艺上做了升级。”戴洋德坦言，创业初期曾的“专利”，让他们认识到学问产权的主要性。现在，公司已具有专利超300多项，截至目前无效的专利累计200多项，打制出“欧罗华”品牌。

　　现在，博隆机械不只鞭策设备升级，还带动上逛辅料财产配合成长。“以前辅料质量差、现正在工艺成熟、成本大降，整个财产链都被激活了。”戴洋德说，这恰是手艺改革带来的连锁效应。

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　　正在海经区这片充满活力的热土上，每一个厂房的灯火、每一次手艺的冲破，都藏着平易近营企业家“热辣滚烫”的奋斗故事，故事里有赤手起身的传奇，有手艺攻坚的，更有政企齐心优化营商的温暖。“温暖营商・海经故事”专题系列报道将率领大师走进海经区平易近营企业家的世界，倾听他们正在海经区立异创业，企业取海经区双向奔赴的成长，探索平易近营经济兴旺成长背后的力量。

　　从绣花厂走出的“家庭企业”，到国际市场上被逃逐的手艺标杆，博隆机械用18年时间，正在一条“冷门”赛道上跑出了加快度。戴洋德说：“将来，我们还要继续推陈出新，做有生命力的产物。”正在海经区这片热土上，博隆机械正以“硬核科技”和“自从立异”双向赋能，绣部属于它的富丽新篇章。

　　恰是这种持续投入，让博隆机械逐渐实现手艺超越。从最后的单亮片安拆，到智能五珠叠片绣、电机起落绳绣等产物迭代，他们不只正在国内市场坐稳脚跟，更吸引日本、韩国企业自动寻求合做。

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　　新厂区不只空间扩大，更逐渐引入机械手等从动化设备，鞭策出产向智能化升级。目前，公司产值已超亿元，产物远销印度、巴基斯坦、埃及等市场，外销占比达70%。

　　研发团队从零起步，现在已强大至二三十人，涵盖老中青三代手艺。“我们这个行业很‘吃’经验，既要懂机械，又要懂绣花工艺。”戴洋德父亲至今仍参取研发，凭仗几十年绣花厂经验，精准把握终端需求。

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　　正在戴洋德看来，做企业既要有踏结壮实的“工匠”，也要“认死理”，但更主要的是切近市场。“我们不做‘孤芳自赏’的产物，”他举例说，公司现有的一款产物曾经持续改良十几年，不竭延长功能、顺应新需求。

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